Laut The Hill ist mittlerweile mehr als ein Drittel der berufstätigen US-Bürger über 50 Jahre alt und diese Zahl wird weiter steigen.

Diese Statistik spiegelt die Veränderungen in der sozialen Sicherheit und den Rückgang der traditionellen leistungsorientierten Renten wider, die beide bedeuten, dass die Menschen länger arbeiten.

Trotz dieser Normalität besteht die Realität darin, dass ältere Arbeitnehmer besonders anfällig für Entlassungen und Neueinstellungen sind.

Damals, als die Arbeitnehmer noch Jahrzehnte in einem Unternehmen blieben, waren ältere Arbeitnehmer aufgrund der Investitionen in ihre Aus- und Weiterbildung bei Entlassungen besser geschützt.

Mit der Veränderung der durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von Arbeitnehmern ist jedoch die Wahrscheinlichkeit einer Entlassung für Arbeitnehmer im Alter von 50 bis 64 Jahren im Vergleich zu Arbeitnehmern im besten Alter gestiegen.

Altersdiskriminierung

Wenn diese älteren Arbeitnehmer wieder auf Arbeitssuche sind, werden sie trotz der Jahre, in denen sie wertvolle Erfahrungen und Perspektiven gesammelt haben, häufig mit Altersdiskriminierung konfrontiert.

Es war diese Kombination von Faktoren, die die ehemalige Personalfachfrau und Karriereberaterin Marie Jerusalem dazu veranlasste, Rocket50 zu gründen, ein Unternehmen, das Menschen über 50 dabei hilft, einen Job zu finden, und Unternehmen ermutigt, Arbeitnehmer über 50 einzustellen.

„Ich habe die Probleme, mit denen die Leute am Arbeitsplatz konfrontiert waren, aus erster Hand miterlebt. Bei Stellenabbaumaßnahmen wurden Mitarbeiter über 50 oft ganz oben auf die Liste gesetzt, weil sie höhere Kosten verursachten und Karrierechancen boten. Hinzu kamen falsche Vorstellungen hinsichtlich des Alters und Altersdiskriminierung“, sagt sie.

„In meiner eigenen Berufsberatungspraxis waren viele meiner Klienten über 50 und ich erlebte, wie sehr sie sich bei der Suche nach einem neuen Job abmühten, oft aus denselben Gründen, aus denen sie ursprünglich entlassen worden waren.“

Jerusalem stellte fest, dass Bewerber über 50 mit einer Reihe gemeinsamer Herausforderungen konfrontiert waren. Dazu gehörten Altersdiskriminierung, die Unfähigkeit, sich teures Karriere-Coaching zu leisten, der Umgang mit überholten Erwartungen von Freunden und Familie, die sich fragen, warum sie nicht einfach in Rente gehen, sowie ihr eigenes Selbstbild als älterer Arbeitssuchender.

Auch Stereotypen gegenüber älteren Arbeitnehmern seien weit verbreitet, sagt sie. „Trotz all der jahrelangen Arbeit im Bereich Diversität und Inklusion hat kaum jemand offen über Altersdiskriminierung gesprochen, die vor allem in Branchen wie Technologie, Werbung und Mode weit verbreitet ist, wo Menschen bereits in ihren Vierzigern aus der Arbeitswelt gedrängt werden.“

„Die Leute werden stereotypisiert, in die Frühpensionierung gedrängt oder einfach sich selbst überlassen, bis sie kündigen oder gefeuert werden. In Unternehmen herrscht die völlig veraltete Auffassung, dass ältere Mitarbeiter gehen müssen, um Platz für jüngere zu machen. Das ist ein grundlegender Irrtum, denn es gibt keinen großen Zustrom jüngerer Mitarbeiter und ohnehin werden sie wahrscheinlich nicht lange im selben Unternehmen bleiben.“

Was Menschen über 50 zu bieten haben

Die Verschiebung der Betreuungsaufgaben ist nur einer der Faktoren, die die Zusammensetzung der über 50-Jährigen in der modernen Arbeitswelt beeinflussen.

„Eine der wichtigsten Eigenschaften von Menschen in ihren 50ern ist ihre umfassende Perspektive, die sich erst mit zunehmendem Alter und Erfahrung einstellt.“

„Die Leute haben oft Familien, die Aufmerksamkeit erfordern, aber wenn die Kinder erst einmal unabhängig sind, passiert etwas Wunderbares: Sie können mehr Zeit mit Erfahrung und fundiertem Wissen in einer bestimmten Funktion oder Branche verbringen, was eine umfassende Perspektive mit sich bringt. Diese besondere Eigenschaft ist in der heutigen Welt der KI von entscheidender Bedeutung, in der Billionen von Datenbytes schnell interpretiert und verarbeitet werden müssen.“

Branchen, auf die Sie sich konzentrieren sollten

Wer über 50 ist, bekommt leichter eine Führungsposition oder andere leitende Positionen, aber es ist schwieriger, Junior- und Mittelpositionen zu bekommen. Jerusalem sagt, dass hier oft Vorurteile entstehen und Kandidaten als zu teuer angesehen werden. Außerdem herrschen Stereotypen vor, dass ein älterer Arbeitnehmer nicht in ein junges Team passt oder nicht so gut mit Technologie umgehen kann.

„Was die Branchen betrifft, ist es einfacher – aber nicht einfach –, in der Großindustrie und bei Familienunternehmen eine Anstellung zu finden. Als über 50- oder 60-Jähriger ist es jedoch fast unmöglich, in Branchen wie Technologie, Mode, Verlagswesen, Werbung und PR einzusteigen.“

Da ältere Arbeitnehmer vor persönlichen Herausforderungen stehen, kann für Berufstätige am Ende ihrer Karriere manchmal eine Einzelcoachingsitzung von Nutzen sein.

„Es kann sein, dass jemand nach einer Kündigung viele Emotionen hat, nach ein paar Jahren wieder ins Berufsleben einsteigt oder seine Branche oder seine Rolle komplett wechseln möchte. Außerdem muss man, wenn man älter wird, diese Tatsache akzeptieren und das Positive sehen, während man die Vorurteile anderer überwindet.“

Sie rät außerdem dazu, sich eingehend mit dem auseinanderzusetzen, was es da draußen gibt.

„Lesen Sie Stellenbeschreibungen, machen Sie sich mit anderen Unternehmen vertraut und arbeiten Sie vor allem daran, Ihr Netzwerk zu erweitern. Sie sollten sich regelmäßig mit Leuten außerhalb ihres Unternehmens zum Kaffee treffen, ihre Kontakte auf LinkedIn ausbauen und sich in Verbänden und anderen Aktivitäten engagieren. Das größte Bedauern, das Menschen empfinden, wenn sie gefeuert werden oder einen Job kündigen, ist immer die Tatsache, dass sie kein besseres Netzwerk hatten.“

Und: Weiterqualifizierung im Bereich KI. „Jeder sollte seine Fähigkeiten im Bereich KI verbessern, da sie jeden Aspekt unseres Lebens grundlegend verändert. Allerdings müssen sich insbesondere die über 50-Jährigen darauf konzentrieren, da wir in der Schule nichts darüber gelernt haben und nicht die Chance hatten, damit aufzuwachsen wie die jüngeren Generationen.“

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